会上，传达学习了集团公司2025年专项清收行动工作会议精神，通报了公司2024年度重点项目（领域）清欠工作完成情况，结合公司实际清欠清收情况，认真分析梳理了当前存在的问题和不足，宣贯了《甘肃八建2025年专项清收行动实施方案》，为全年的清欠清收工作定好目标、指明方向。公司党委书记、董事长、总经理王和泰针对2025年专项清欠工作，提出四点要求：一是挂帅出征，压实责任；二是靶向施策，精准攻坚；三是铁腕考核，重塑机制；四是源头管控，长效治本。

　　会议强调，要严格落实定人员、定指标、定责任、定奖罚、定项目、定进度的“六定原则”将清欠任务层层分解，责任到人，确保清欠清收工作落到实处。公司两级组织要加强协作、上下联动、形成攻坚合力，避免出现推诿扯皮现象，全力以赴推进2025年清欠清收工作。公司领导班子成员、机关各部室负责人、基层单位党政负责人、办公室主任参加会议。