近日，甘肃八建党委书记、董事长、总经理王和泰深入第六工程公司及河西地区在建项目调研指导工作，对当地市场进行了考察了解，公司副总经理王保平一同调研。

　　王和泰一行先后对第六工程公司经营及资质升级工作推进情况、项目竣工结算及清欠工作开展情况、新开工项目部署规划及建设情况进行了考察调研，具体了解了工程公司当前面临的问题和存在的困难，并进行了现场协调。随后深入项目一线，实地查看了第六工程公司民乐县六坝镇气调库二期建设项目等在建项目施工生产工作开展情况，详细了解了各项目人员配置、施工进度、材料供应、安全管理、质量提升、文明施工等方面的开展情况，在侧重听取现场管理人员的工作汇报的基础上，对项目实际施工建设情况进行了细致的考察，并针对各项目在施工生产及项目管理过程中遇到的难点和需要公司协助的重点问题进行了沟通交流，并提出了相应的指导性建议与意见。

　　调研过程中王和泰对一线人员的辛勤付出表示感谢，勉励大家要积极面对经济大环境下行压力，团结一致坚定信心，持续规范和提升管理水平，确保各项工作全面提质增效。并强调，工程公司及各在建项目要从五个方面抓好落实：一是及时转变经营思路，拓宽经营领域；二是加强人才培养力度；三是以重点项目为依托，着力打造高标准样板示范工程；四是全面推进和抓实竣工项目的结算工作；五是立足企业生存大局高质量推进清欠任务。

　　此外，王和泰一行立足河西县域市场，先后与当地政府部门及建设单位进行了深入的沟通对接，并就相关重点项目信息进行了综合分析研判和实地考察。要求第六工程公司要进一步加强县域对接，增强与建设单位的沟通协作，深入跟踪了解重点项目，持续提升现有市场保有率，为县域深入对接及项目承揽奠定坚实的基础。