会议指出，清欠清收工作不仅关系到公司的资金安全和运营稳定，更是提升公司核心竞争力、实现可持续发展的关键举措。各部门、各项目要切实增强责任感和使命感，将清欠清收工作作为当前工作的重中之重，全力以赴抓好落实。

　　会议要求，一是明确责任分工。将清欠清收任务分解到具体项目、具体责任人，实行 “谁负责、谁落实” 的责任追究制度。要求各项目负责人亲自挂帅，深入分析欠款原因，制定个性化的清收方案，并定期向领导小组汇报工作进展情况；二是加强与业主的沟通协调，建立常态化的沟通机制。对于欠款项目，主动与业主对接，了解业主的困难和诉求，寻求双方都能接受的解决方案。同时，积极争取政府部门的支持与帮助，为清欠清收工作创造有利条件；三是强化法律手段运用。对于恶意拖欠、拒不还款的业主，果断采取法律诉讼等措施，维护公司的合法权益。