检查组深入施工现场，对项目最新施工进展进行了了解，并详细询问了后续屋面防水工程的关键工艺与材料选用以及室外管网改造的路线走向与难点应对等相关技术性施工方案。在听取了项目部负责人的详细汇报后，杨兴鸿对项目团队克服困难、有序推进取得的现阶段成果表示了肯定。针对即将全面铺开的室外工程面临的小区内车辆临时转移这一棘手问题，他现场办公，与物业负责人共同商讨并初步明确了切实可行的解决方案，为后续施工扫清障碍。

　　结合调研情况，杨兴鸿就项目下一阶段工作提出三项核心要求：一要锚定目标，攻坚克难保节点。必须紧紧聚焦项目关键节点，尤其是关系居民切身利益的时间目标，倒排工期，科学组织，全力以赴确保改造任务高质量如期完成；二要心系民生，精细服务暖人心。从现阶段居民群众需求出发，应改尽改，确保将实事办实、好事办好。通过施工改造改善老旧小区停车难、雨污水堵塞、环境差等问题。始终立足民生根本诉求，方案制定要更周全，沟通协调要更细致，生活保障要更到位，以无微不至的实际行动，交出令群众满意的暖心“民生答卷”；三要压实责任，筑牢安全生产生命线，必须时刻拧紧安全生产“责任链”，强化全过程、全环节的细节管控，对高空作业、临时用电等风险点实施严格管理。加强各级统筹协调与风险研判，不断创新安全管理模式，将安全生产的红线和底线转化为不可逾越的坚固屏障。

　　杨兴鸿特别强调，天水市秦州区老旧小区改造项目是八建公司履行社会责任、深耕民生领域的重要窗口，面对复杂多变的市场环境与潜在风险挑战，项目团队要在管理模式上持续探索创新，不断提升精细化、标准化、智慧化水平，为集团未来承接更大规模、更高标准的民生工程积累宝贵经验，创造新佳绩。